濰坊市人力資源服務集團有限公司建設 “五個國企”提升公司管理品質

   為持續把改革向縱深推進,推動高質量發展,濰坊市人力資源服務集團有限公司按照中國特色現代企業制度要求和現代化高品質城市建設工作部署,創新思路,大力推進“五個國企”建設,努力把公司建設成為擔當、創新、陽光、法治、人文的現代化高品質國有企業。
       一是以忠誠責任為重點,建設“擔當國企”。按照習近平總書記關于國有企業“六種力量”的定位,牢記公司使命,主動擔當作為,成為黨委政府最可信賴的力量,成為堅決貫徹執行黨委政府決策部署的力量。在抗擊疫情、“雙招雙引”、促就業保民生、脫貧攻堅、國有資本保值增值等工作中主動擔當作為,全員接擔子、壓責任,完成各項任務目標。
       二是以活力高效為重點,建設“創新國企”。深入推進“三項制度”改革,實現管理人員能上能下,收入能增能減,員工能進能出;建立健全財務管理制度,全面實行財務預算管理,規范審批流程,提高業務支撐能力;加強信息化建設,升級改進辦公平臺和業務系統,提升工作效率和服務水平;推進品牌提升戰略,加大宣傳力度,提升區域影響力。
       三是以公開清廉為重點,建設“陽光國企”
。推動陽光思想、陽光規則融入企業經營發展各方面、全過程。實行領導班子議事規則、議事范圍和決策事項公開,嚴格落實民主集中制,對績效考核、干部選用、運營情況等事項,加大信息公開力度;強化內部審批管理,加強對權力運行的制約監督,全面做好風險防控,健全完善監督體系;全面落實黨風廉政建設責任制,抓好制度規范和黨員廉政教育,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,打造風清氣正的工作氛圍。
       四是以依法合規為重點,建設“法治國企”。將法治觀念融入經營管理全流程,增強依法治企、合規經營能力。發揮章程在公司治理中的統領作用,完善重大決策合法性審查機制,逐步建立法律顧問制度;進一步依法規范公司規章制度,分業務板塊逐項建立標準化工作流程,健全各領域文書和合同法律文本;健全依法決策機制,進一步完善“三重一大”等議事決策程序,提高制度執行力;推進法治文化建設,使全體員工成為法治的忠實崇尚者、自覺踐行者、堅定捍衛者。
       五是以關心關愛為重點,建設“人文國企”。加大對困難職工的關愛和幫扶力度,加強人文關懷和心理疏導,營造尊重人、幫助人、關心人、理解人的濃厚氛圍;加強企業文化建設,建立全員學習提升機制,打造學習型國企,弘揚“工匠精神”“勞模精神”,組織開展業務素質能力提升培訓班,提升整體素質;建立容錯糾錯機制,增強團隊向心力、凝聚力,為公司搶抓發展新機遇,加快實現高質量轉型發展營造穩定和諧的良好環境。



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